Geben Sie die Parameter Ihres Projekts ein. Der Rechner zeigt Ihnen auf Basis betriebswirtschaftlicher Modelle, was jede Woche Stillstand Ihr Unternehmen kostet – und wie sich ein Projekt-Checkup dagegen rechnet.
Anzahl der Personen, die direkt im Projekt arbeiten
Anteil der Arbeitszeit, den das Kernteam für das Projekt aufwendet
Führungskräfte mit ca. 1 Tag/Monat Beteiligung (Vollkosten: 150 €/Std.)
Was soll dieses Projekt Ihrem Unternehmen in den nächsten 12 Monaten bringen?
Eskalationen, Rework, Wartezeiten, Verwaltungsaufwand – pauschal schätzbar
Methodik: Drei Kostenebenen werden addiert: direkte Personalkosten (Destatis 2025: 65 €/Std. Fachkraft), Opportunitätskosten (Cost-of-Delay, PMI/SAFe) und systemische Kosten inkl. 25 % Demotivationsverlust (Gallup).
Ein typisches Szenario: Die Opportunitätskosten dominieren. Jede Woche Verzögerung kostet mehr als ein Projekt-Checkup.
Bereit, die Blockade zu lösen? Ein Projekt-Checkup liefert in einer Woche ein glasklares Lagebild und sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Projekt-Checkup anfragen →Schnell-Checkup (1 Tag, 3.700 €) →Vollkosten der Mitarbeiter, die im blockierten Projekt gebunden sind, aber keine Wertschöpfung erzeugen. Basis: Destatis 2025 (43,40 €/Std. Ø) mit Mittelstand-Fachkraft-Aufschlag auf 65 €/Std.
Entgangene Wertschöpfung durch verzögerte Projektergebnisse. Methodik: Cost of Delay (PMI/SAFe) – der Wert, der pro Zeiteinheit nicht realisiert wird. Dieser Faktor dominiert die Berechnung.
Führungskraft-Aufwand, Demotivation (25 % Produktivitätsverlust nach Gallup) und Reibungsverluste durch Eskalationen, Rework und Wartezeiten.